Anonim

Nestlé Waters, kumpulan Switzerland yang memiliki jenama air mineral Perrier dan Vittel, antara lain, telah melaporkan kenaikan 9.6 peratus dalam jualan organik pada tahun 2002, satu prestasi yang dituntut membenarkannya memperluaskan kepimpinan pasarannya.

Penjualan bagi tahun 2002 mencapai SF7.7 bilion (€ 5.1bn), didorong oleh tujuh perolehan pada tahun ini, yang menambah SF135 juta lagi kepada perolehan. Prestasi yang baik diteruskan ke suku pertama tahun semasa dengan pertumbuhan 10.9 peratus yang diangkat oleh dua pengambilalihan dalam sektor penyampaian rumah dan pejabat (HOD).

Sebenarnya, jualan naik 4.1 peratus, yang terjejas oleh kadar tukaran mata wang dalam tempoh tersebut. EBITDA mendahului 11.9 peratus kepada SF696 juta.

Dengan bahagian pasaran global sebanyak 17 peratus, Nestlé Waters mendakwa sebagai pembekal air botol terkemuka. Kebanyakan kawasan menyumbang kepada pertumbuhan keseluruhan pada tahun 2002, walaupun terdapat konteks pasaran yang sukar.

Terdapat pertumbuhan yang lemah dari jenama premium di Eropah, tetapi ini diimbangi oleh pembangunan jenama murah, manakala di Amerika Utara, penjualan telah terjejas oleh ketibaan dua kumpulan utama dalam perniagaan air botol - faktor yang pasti akan memberi kesan kepada jualan di Eropah pada masa akan datang.

Di Amerika Selatan, syarikat itu berjaya dengan baik walaupun keadaan ekonomi yang sangat tidak menyenangkan, dan pasaran di Asia dan Afrika / Timur Tengah dicirikan oleh persaingan harga yang tinggi.

Di samping itu, setiap jenis jenama (Nestlé, antarabangsa, tempatan) menyumbang secara positif kepada prestasi Nestlé Waters. Perakaunan hanya 2.5 peratus daripada jualan keseluruhan, jenama Nestlé menunjukkan pertumbuhan yang paling kukuh, ketika ini mempamerkan jualan hampir 700 juta liter di lebih 20 negara.

Syarikat sedang mengejar strategi pertumbuhan yang berbeza untuk kawasan yang berbeza. Di Eropah dan Amerika Utara, ia memberi tumpuan kepada jenama yang kukuh, perniagaan HOD dan pengambilalihan, sementara di rantau lain, ia menumpukan pada pembinaan jenama Nestlé Pure Life, serta berkembang melalui pengambilalihan.

Pengambilalihan ini adalah terutamanya dalam sektor HOD, dan berlaku di tujuh negara. Pada akhir tahun ini, portfolio jenama syarikat berjumlah 77 jenama, berikutan penambahan jenama tempatan seperti Saint Springs di Rusia atau Aqua Spring di Greece, kemunculan Acqua Panna di kalangan jenama antarabangsa, tiga pelancaran baru Nestlé Aquarel di Hungary, Finland dan Switzerland, serta di HOD di Perancis, Jerman dan Itali, dan pembukaan lima pasaran baru Nestlé Pure Life (Amerika Syarikat, Kanada, Mesir, Turki dan Uzbekistan).

Terdapat juga beberapa inovasi pada tahun 2002, seperti Perrier Fluo di Perancis pada suku pertama. Terdapat tiga perisa, Perrier Fluo mengatasi ramalan jualan hampir serta-merta, syarikat itu berkata, memberi rangsangan kepada jenama Perrier secara keseluruhan.

Seperti pesaing utama Eropah, Danone, Nestlé Waters telah berkembang dengan pesat dalam pasaran HOD dalam beberapa bulan kebelakangan ini, sektor yang dikatakan syarikat itu menunjukkan pertumbuhan tahunan sebanyak 25-30 peratus. Dengan pengalaman dan kedudukannya di AS - di mana HOD menyumbang 30 peratus jualan air botol - Nestlé Waters telah menubuhkan jawatan penting dalam tujuh negara Eropah dalam masa kurang daripada tiga tahun, berkat beberapa pengambilalihan.

Dalam sektor format kecil, Nestlé Waters mencatatkan pertumbuhan organik yang kukuh di Amerika Syarikat pada tahun 2002. Pertumbuhan mencapai 18.1 peratus pada asas yang setanding, dengan syarikat itu meningkatkan bahagian pasaran sebanyak 4.6 peratus.

Prestasi cemerlang 2002 terus ke dalam tahun semasa, kata syarikat itu, dengan jualan meningkat 10.9 peratus kepada SF1.7 bilion pada kadar yang berterusan. Suku ini juga menyaksikan perkembangan selanjutnya dalam inovasi, termasuk produk baru yang akan dilancarkan pada segmen air berkilauan ringan di Perancis dan Belgium. Dimaksudkan untuk meluaskan masa penggunaan untuk jenama, minuman itu dipanggil Eau de Perrier.