Prof. Nikolay Petrov: Kami tidak mahu mendapatkan lebih, tetapi untuk menerima wang yang dibuat

Isi kandungan:

Prof. Nikolay Petrov: Kami tidak mahu mendapatkan lebih, tetapi untuk menerima wang yang dibuat
Prof. Nikolay Petrov: Kami tidak mahu mendapatkan lebih, tetapi untuk menerima wang yang dibuat
Anonim

Brigedier Jeneral Prof. Nikolay Petrov ialah ketua baharu VMA-Sofia setakat 3 Jun tahun ini. Beliau dilahirkan pada 29 Ogos 1959 di bandar Sredets. Beliau lulus dari Akademi Perubatan Sains Perubatan - Varna pada tahun 1985. Dari 1992 hingga 2004, beliau bekerja sebagai pemastautin, penolong, penolong kanan dan ketua di Akademi Perubatan Sains Perubatan - Sofia. Sejak 2004, beliau telah menjadi ketua Jabatan Anestesiologi, resusitasi dan rawatan rapi di Akademi Sains Perubatan dan perunding republik mengenai anestesiologi, resusitasi dan rawatan rapi. Beliau ialah presiden Persatuan Pakar Anestesi di Bulgaria. Beliau secara ringkas menjadi Menteri Kesihatan dalam kerajaan sementara Marin Raykov, tetapi dia tidak menyembunyikan bahawa dia berasa lega untuk kembali ke profesion perubatan.

Pada 1 Disember, hospital elit itu menyambut ulang tahun ke-123nya. Di sebalik kegembiraan sambutan itu, ketua VMA berkata bahawa institusi perubatan itu terus mempunyai hutang melebihi BGN 100 juta. Pakar terkemuka dalam anestesiologi bercakap tentang masa kini dan masa depan VMA dalam temu bual khas untuk "Doktor".

Prof. Petrov, beritahu kami tentang perayaan sempena ulang tahun ke-123 penubuhan Akademi Seni

- Pada 1 Disember, kami meraikan 123 tahun sejak penubuhan Akademi Seni. Seperti kebanyakan masa sebelum ini, akan ada upacara di hadapan Akademi pada pukul 10 pagi, dengan pancaragam tentera, kami akan meletakkan kalungan bunga di monumen kepada doktor tentera yang gugur, jadi kami akan memberi penghormatan kepada pendahulu kami. Pada pukul 10:30 akan ada mesyuarat yang khusyuk di dewan pawagam VMA, akan ada ucapan rasmi, salam dari tetamu. Saya mengharapkan tentera, menteri kesihatan, presiden, timbalan menteri, pengarah hospital utama dan ramai lagi tetamu. Kami akan memberi ganjaran kepada beberapa orang yang bekerja dalam sistem VMA untuk pencapaian yang baik. Selepas bahagian rasmi, akan ada konsert pendek, yang akan dipersembahkan oleh orkestra Kementerian Pertahanan. Terdapat juga jam koktel di Kelab VMA untuk meraikan ulang tahun dengan segelas wain.

Apakah keadaan kewangan semasa VMA?

- Keadaan VMA terus teruk kerana kami mempunyai hutang yang serius - inilah perjuangan utama yang kami perjuangkan ketika ini. Kami berjaya memperincikan perbelanjaan yang kami ada, kami telah merundingkan semula pembayaran balik hutang untuk sekian lama, jenis rundingan dengan syarikat-syarikat dan mencapai beberapa jenis diskaun - sama ada daripada faedah atau daripada jumlah keseluruhan. Syarikat-syarikat itu sangat baik dan mengambil kira-kira 20% daripada jumlah keseluruhan, dengan syarat kami tetap dalam pembayaran kami. Kami sedang membuat rancangan pembayaran balik, kami akan dapat menjimatkan kira-kira BGN 1.3 juta. Selari dengan ini, kami juga sedang merundingkan semula kontrak dengan syarikat untuk penghantaran masa hadapan dan telah merundingkan diskaun dalam jumlah BGN 8.5 juta

Kami menurunkan kos ubat untuk Oktober tahun ini. dengan BGN 400 ribu berbanding bulan yang sama tahun lepas Kami meletakkan lebih sedikit pesanan dalam penyediaan permintaan, lebih banyak kawalan. Semua ketua klinik memberi kerjasama yang betul, mereka adalah asas kejayaan ini.

Bagaimanakah anda bekerja dengan NHS?

- Mengenai kerja dengan Dana Insurans Kesihatan, ia berjalan dengan betul. Walau bagaimanapun, had yang diberikan oleh NHIF pasti menyukarkan kami. Didapati bahawa di satu pihak

pesakit lebih suka hospital kami, tetapi dengan had kerja yang dikenakan kami tidak dapat memenuhi keperluan mereka. Saya ingin berkongsi data Dana, yang menunjukkan bahawa kami adalah hospital pilihan ketiga di negara ini. Di tempat pertama ialah "St. Georgi" di Plovdiv, ia adalah yang terbesar di rantau ini. Di tempat kedua ialah "St. Marina" di Varna, yang juga melayani kontinjen besar pesakit. Di tempat ketiga ialah VMA-Sofia. Pada masa yang sama, apabila ia datang untuk mendapatkan sumber kewangan, kami berada di tempat ke-9-10 di sana. Ini tidak adil.

Satu lagi masalah besar ialah kami tidak dibayar untuk rawatan kecemasan oleh Kementerian Kesihatan. Saya akan mengadakan pertemuan dengan Menteri Moskov dan saya akan memintanya melakukan perkara yang perlu. Kami mempunyai pusat kecemasan yang sangat baik, aliran pesakit yang besar. BGN 8-10 juta setiap tahun pergi ke aktiviti ini, kami melakukannya, tetapi kami tidak dibayar. Kami juga tidak mendapat bayaran untuk rawatan psikiatri, walaupun klinik kami sangat bagus. Walau bagaimanapun, kami mempunyai pesakit, tetapi mereka kekal dengan perbelanjaan hospital. Satu lagi masalah yang sangat serius ialah kami tidak mempunyai kontrak dengan NHIF untuk bekerja dalam penjagaan pra-hospital, atas sebab mudah bahawa kami tidak mempunyai struktur yang didaftarkan sebagai DCC. Dana ini tidak mempunyai asas undang-undang untuk membuat kontrak dengan kami untuk 2 aktiviti - seperti hospital dan DCC - atas sebab ini kami tidak boleh memeriksa pesakit dengan rujukan. Dan kami mempunyai poliklinik dan ia berfungsi, tetapi tiada wang masuk ke Akademi kerana kami tidak melaporkan rujukan. Ini harus dilakukan dengan perubahan pada Undang-undang Kemudahan Perubatan, akan ada banyak jawatankuasa yang akan dijalankan.

I.e. kami lebih disukai oleh pesakit, tetapi kami berada dalam pelukan yang menyesakkan dan ini tidak memberi kami peluang untuk berkembang. Kami diperlukan apabila berlaku bencana, kemalangan, kes yang teruk, tetapi tidak begitu diingini apabila melibatkan pengagihan sumber kewangan. Kami tidak mahu sesuatu yang istimewa daripada orang lain, kami mahukan keadilan. Kami tidak mahu mendapat lebih, kami mahu mendapatkan wang yang telah kami peroleh.

BGN 100 juta adakah hutang boleh diatasi untuk hospital seperti VMA?

- Hutang meningkat setiap bulan sebanyak BGN 4-5 juta. Kini sekurang-kurangnya kami telah menghentikan pertumbuhan ini - sukar untuk mencerna lebihan perbelanjaan tersebut.

Penjimatan tidak boleh tidak terhingga

Kita juga mesti bekerja ke arah pendapatan, bukan sahaja untuk merealisasikan penjimatan. BGN 100 juta adalah banyak, walaupun untuk hospital seperti VMA - sukar untuk memulangkan wang sebegitu, saya akan bergantung sepenuhnya pada bantuan daripada kerajaan.

Saya faham tugas saya sebagai ketua VMA seperti ini - jika kita boleh mengelak daripada menanggung hutang baru dan menampung sebahagian daripada hutang lama, semua ini dengan syarat kita memelihara struktur dan kakitangan. Kerana tanpa kakitangan, tiada aktiviti, peralatan juga tiada.

Adakah anda optimis tentang masa depan hospital?

- Saya optimistik sederhana. Dengan latar belakang segala yang berlaku di dunia dan di Bulgaria. Tetapi saya mengakui falsafah bahawa apabila kita bekerja secara objektif dan bersih, Tuhan akan membantu kita.

Apakah penilaian anda tentang masa singkat anda mengendalikan VMA?

- Masih awal untuk mengambil stok - ini bukan struktur kecil. Saya telah bekerja di sini sepanjang hidup saya dan pada mulanya saya hidup dengan pemikiran bahawa dalam masa 3 bulan saya akan memasuki kerja. Ramai orang memberitahu saya ia akan mengambil masa 1 tahun, dan mereka betul. Saya terus mencari perkara yang mengejutkan saya. Saya bekerja pada waktu pagi dari 6:30 pagi hingga 7-8 malam. Saya mahu sampai ke mana-mana dan segala-galanya, saya berada dalam tempoh yang berlebihan. Tetapi saya tidak akan mengeluh, saya sudah faham dan apa sahaja kebaikan yang boleh saya lakukan, saya akan lakukannya.

Adakah anda mempunyai masa lagi untuk pesakit ICU?

- Pada waktu pagi saya melawat unit rawatan rapi, kemudian saya turun ke tingkat dua dan memulakan pergaduhan dengan pihak pentadbiran. Mereka akan "membunuh" saya di sini dengan folder dan dokumen, tidak ada penghujungnya, pusing ganti dokumen seperti itu berlaku … Semasa saya menjadi menteri, saya juga "takut" dengan timbunan folder yang memenuhi meja saya.. Dalam masa yang sesingkat mungkin anda perlu membaca perkara yang anda tandatangani dan bagaimana keadaan berkembang, ini adalah tanggungjawab yang besar.

VMA baru-baru ini menganjurkan Kongres Pemakanan Parenteral, ia merupakan satu kejayaan yang hebat. Saya mendapati bahawa persatuan anestesiologi masih hidup dan sihat dan tidak akan menyerah dengan mudah. Ini adalah beberapa doktor dan orang yang terbaik juga, sifat kerja membuat mereka begitu. Ia adalah kerja yang tertekan, anda sering menghadapi kematian - situasi yang menyedihkan bagi mana-mana orang. Pertemuan dengan kematian sentiasa seperti kali pertama, tidak ada pembiasaan. Kami tidak selalu berjaya menyelamatkan pesakit, tetapi perbualan dengan saudara-mara sentiasa seperti kali pertama bagi kami doktor. - Adakah terdapat sebarang perubahan dalam sistem kesihatan secara keseluruhan pada pendapat anda? - Terdapat sikap positif dalam kepimpinan baharu Kementerian Kesihatan. Mereka mempunyai banyak idea yang baik, saya harap mereka mempunyai keberanian dan kekuatan untuk melaksanakannya. Adalah jelas kepada kita semua bahawa perubahan mesti bermula di suatu tempat. Menteri baharu itu juga pakar bius, adakah anda perasan bahawa akhir-akhir ini hanya rakan sekerja dari pendirian khusus ini di ketua Kementerian Kesihatan?

Terdapat khabar angin bahawa anda turut ditawarkan siaran ini - adakah itu benar?

- Saya tidak ditawarkan jawatan sedemikian. Presiden memilih Dr. Miroslav Nenkov untuk kerajaan sementara, dan sekarang saya tidak ditawarkan untuk menjadi menteri kesihatan. Ia bukan mimpi bagi saya. Semasa saya menjadi m.g., saya menganggapnya sebagai tugas - untuk tempoh masa tertentu untuk melakukan perkara tertentu. Saya tahu saya melakukannya dengan baik, anda tidak boleh menyelesaikan banyak perkara penting dalam masa 3 bulan, tetapi sekurang-kurangnya saya tidak mendedahkan diri saya. Saya menyerahkan penilaian untuk kerja saya kepada orang lain.

Disyorkan: